Advisory strategico-finanziaria indipendente. Strutturazione di operazioni complesse e sviluppo di iniziative a matrice immobiliare e societaria, in Svizzera e all'estero.
Una realtà indipendente, selettiva e rigorosa. Ci piace definirci orchestratori. Beyond Strategy Advisory SA è una realtà indipendente attiva nell’advisory strategico-finanziario, nella strutturazione di operazioni complesse e nell’origination di iniziative a matrice immobiliare e societaria.
Ci rivolgiamo a investitori, operatori e controparti professionali che richiedono un approccio rigoroso, selettivo e orientato alla concreta sostenibilità delle operazioni.
L’attuale focus operativo è rivolto in particolare a iniziative riconducibili a strutture di cartolarizzazione immobiliare ex art. 7.2, nell’ambito delle quali BSA orchestra l’intero processo: dall’origination dell’operazione al coordinamento dell’ecosistema istituzionale — servicer vigilati, Big 4 advisor, studi legali — fino alla gestione attiva dell’asset.
Origination diretta di opportunità di investimento immobiliare in Italia attraverso il framework della Legge 130/99 Art. 7.2, con accesso a operazioni off-market supportato da un ecosistema istituzionale di servicer vigilati e Big 4 advisor. Capacità di strutturare deal flow con standard institutional-grade fin dalla fase di origination.
Conoscenza diretta dei contesti territoriali, delle dinamiche locali e degli elementi che incidono sulla fattibilità concreta dell'operazione. Approccio orientato alla realizzabilità, non esclusivamente teorico o documentale.
Comprensione delle strutture legali, societarie e operative necessarie alla corretta impostazione di operazioni articolate. Coordinamento dei diversi livelli tecnici richiesti per la tenuta del framework dell'operazione.
Competenze nella costruzione di operazioni complesse, con integrazione tra finanza strutturata, real estate advisory ed execution operativa. Focus attuale su cartolarizzazioni immobiliari ex art. 7.2.
"Visione strategica, presidio strutturale e qualità esecutiva, lungo l'intero ciclo dell'operazione."
Analisi as-is, rischi e vincoli senza filtri.
Scenari base, bull, bear con sensitivity.
Term sheet, capital stack, governance.
Data room, negotiation, closing.
PMO, KPI, reporting trasparente.
Una conversazione preliminare riservata, per valutare insieme la concretezza di un'iniziativa.